Votre administratif tenu à jour, votre semaine allégée
Les factures qui traînent, les relances qu'on remet à demain, les pièces qu'on cherche la veille de la clôture. C'est la partie du métier qui prend le plus de temps pour le moins de valeur.
Parler de ce besoinCe que vous n'avez plus à gérer
Chaque mission est cadrée avec vous. Voici les dix blocs sur lesquels j'interviens le plus souvent, séparément ou ensemble. Les trois derniers relèvent de l'assistanat de direction : ils allègent directement votre semaine plutôt que celle de l'entreprise.
Factures clients
J'émets vos factures selon votre rythme, je vérifie les mentions obligatoires et je tiens à jour le suivi des émissions.
Vous gardez la main sur ce qui se facture. Je m'occupe de ce qui se passe après.
À compter du 1er septembre 2026, toute entreprise assujettie à la TVA doit être en mesure de recevoir ses factures par l'intermédiaire d'une plateforme agréée par l'État. L'obligation d'émettre au format électronique suit au 1er septembre 2027 pour les TPE et PME, et s'applique dès 2026 aux grandes entreprises et aux ETI.
Attention à une confusion fréquente : un logiciel de facturation n'est pas automatiquement une plateforme agréée. Certains éditeurs le sont en nom propre, d'autres se raccordent à une plateforme partenaire - et sans inscription à l'annuaire, effectuée via cette plateforme, vos fournisseurs ne peuvent pas vous adresser leurs factures.
De nouvelles mentions obligatoires apparaissent également sur les factures. Si vous ne savez pas où vous en êtes, c'est un chantier que je peux prendre en charge de bout en bout : état des lieux des outils, choix de la plateforme, raccordement et inscription à l'annuaire.
Suivi des encaissements et relance des impayés
Je rapproche les encaissements des factures émises et j'identifie les retards dès qu'ils apparaissent, pas trois mois plus tard.
Les relances suivent un rythme défini avec vous : rappel courtois, puis mise en demeure si nécessaire. Vous n'avez plus à arbitrer entre relancer un client et préserver la relation.
Factures fournisseurs
Réception, contrôle, classement et préparation au règlement. Je signale les écarts entre le devis et la facture avant que le paiement parte.
Préparation des pièces comptables
Je rassemble et organise ce dont votre expert-comptable a besoin : pièces justificatives, rapprochements bancaires, éléments pour les déclarations fiscales et sociales.
L'objectif est double : vous éviter la course avant chaque échéance, et réduire les allers-retours avec le cabinet. Le partage des rôles entre votre expert-comptable et moi est détaillé dans la foire aux questions.
Suivi des budgets de fonctionnement
Fournitures et services généraux, matériel informatique et téléphonie, prestataires et abonnements, événements internes, formation, qualité de vie au travail : chaque poste a son enveloppe, et je la tiens.
Concrètement : un état des dépenses engagées par poste, l'alerte avant le dépassement plutôt qu'après, et le rapprochement entre ce qui était prévu et ce qui a été consommé.
Ce n'est pas de la comptabilité - votre expert-comptable enregistre ce qui s'est passé. C'est du pilotage : savoir où vous en êtes pendant que vous pouvez encore décider.
Contrats clients et fournisseurs
Suivi de vos contrats commerciaux : devis signés, conditions convenues, échéances, avenants et renouvellements côté clients comme côté fournisseurs.
Je vérifie que ce qui est facturé correspond à ce qui a été contracté, et je vous alerte avant les dates de renégociation plutôt qu'après. Les contrats de fonctionnement de l'entreprise - abonnements, énergie, télécoms, services récurrents - sont traités sur la page organisation.
Classement et outils administratifs
Je remets à plat votre arborescence documentaire et vos conventions de nommage, puis je la tiens.
Un classement que vous êtes seul à comprendre n'est pas un classement : je construis quelque chose que vos équipes et votre comptable peuvent utiliser sans vous.
Agenda et organisation des réunions
Tenue de votre agenda, recherche de créneaux, convocations, réservation des salles internes ou externes, préparation du matériel de visioconférence, envoi de l'ordre du jour et diffusion du compte rendu.
Trouver un créneau entre six agendas prend rarement moins de vingt minutes. Multiplié par le nombre de réunions d'un mois, c'est une journée entière qui disparaît sans que personne ne la compte.
Coordination des déplacements professionnels
Transport, hébergement, transferts sur place, ordres de mission et récupération des justificatifs au retour.
Je construis les déplacements selon vos préférences réelles - compagnies, horaires, budget, marge avant un rendez-vous - et non selon le premier résultat d'un comparateur. Les justificatifs remontent directement dans le circuit des notes de frais, ce qui évite la reconstitution trois semaines plus tard.
Accueil et sollicitations entrantes
Accueil physique des visiteurs, partenaires et candidats, réception des livraisons, traitement des appels et des mails.
Filtrage de ce qui remonte jusqu'à vous, réponses aux sollicitations administratives récurrentes. La première impression d'un visiteur se joue à l'accueil, et elle vaut pour votre entreprise entière.
À quoi ressemble un mois type
Un exemple de répartition pour une entreprise d'une dizaine de salariés. Le rythme réel se cale sur le vôtre.
Début de mois
- Émission des factures
- Point sur les encaissements
- État des impayés
En continu
- Réception fournisseurs
- Traitement des mails
- Organisation des réunions
- Classement des pièces
Mi-mois
- Relances niveau 1
- Contrôle des échéances de contrats
- Rapprochement bancaire
- Préparation des déplacements
Fin de mois
- Transmission au comptable
- Relances niveau 2
- Point de synthèse avec vous
Ce que je ne fais pas
Un périmètre clair évite les malentendus. Ces missions relèvent de votre expert-comptable ou de votre conseil.
- Les déclarations de TVA et les déclarations fiscales
- Le lettrage des comptes
- La construction d'un tableau de bord ou d'un prévisionnel de trésorerie
- La préparation du bilan et des comptes annuels
- Les analyses comptables et les reportings financiers
- Le conseil juridique et fiscal
- Les décisions d'engagement de dépense, qui restent les vôtres
Combien de temps cet administratif vous prend-il chaque mois ?
Un premier échange de trente minutes suffit pour le chiffrer et voir ce qui peut être délégué dès le mois prochain.
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